【2016年3月31日，上海】中國最大的人力資源媒體公司HRoot在上海中心隆重發布行業深度研究報告——《2016 HRoot中國人力資源服務產業園研究報告》，本次研究報告由HRoot旗下的《人力資本管理》雜志獨家研制并發布。這一報告長達650頁，字數達30多萬字，主要內容包括中國人力資源服務行業市場發展現狀、規模及未來發展趨勢；中國人力資源服務產業園的發展歷史、現狀、中國人力資源服務產業園發展過程中的問題和挑戰、中國人力資源服務產業園發展對策以及探討、人力資源服務產業園運營路線圖等。本次報告為中國人力資源服務市場相關監管機構提供借鑒和參考，同時也為中國人力資源服務產業園的運營管理提供更清晰、更直觀的洞察。

人力資源服務產業園，作為中國特色的以空間集聚、資源共享為特征的人力資源服務配置市場化的重要形式，從2010年開始以上海人力資源服務產業園為標志，迅速成為中國人力資源服務產業發展的重要態勢之一。2010 年11 月9 日，中國人力資源服務產業園區的建設在上海拉開序幕：由人社部和上海市人民政府共建，由上海市人社局和閘北區承建的中國上海人力資源服務產業園區正式揭牌。此后，中國人力資源服務產業園的建設呈現星火燎原之勢。截止至2016年1月，中國已建、在建中的人力資源服務產業園有41家，其中國家級別人力資源服務產業園6家，省級人力資源服務產業園18家。

隨著各地人力資源服務產業園的興建，帶來了各人力資源服務產業園招商的迫切需求。然而，公信力強的人力資源服務產業園的核心數據卻寥寥無幾，使得眾多人力資源服務機構雖有意借助產業園的優惠積極推動自身業務，卻因缺乏決策依據而猶豫不決。同時，由于各地產業園區位、經濟環境與市場發展的差異，不少新建、籌建的產業園在管理與經營方面都在嘗試與探索階段，需要相互交流學習。同時，人力資源服務產業園作為一種新型的產業集聚方式，發展時間短，操作經驗不多，即使目前發展比較良好、模式稍顯成熟的產業園也需要一個梳理和沉淀思路的過程。

為了更直觀、全面的了解中國人力資源服務產業園現象，從而推動人力資源服務產業的整體發展，本次研究報告通過文獻整合、問卷調查和采訪三種方式相結合，在人力資源服務產業園的現狀、發展與未來趨勢上做出基于原始數據的闡述與觀察，幫助解決人力資源服務產業園相關各方信息不對稱的問題，促進對人力資源服務產業園這一特殊的行業集聚模式進行深入了解，對其發展現狀和問題做出進一步探討。

本次研究報告由中國最大的人力資源媒體公司HRoot編制而成，中國國際技術智力合作公司和人才金港作為本次研究報告的重要支持機構，對于本報告做了大量的支持性工作。同時調研方法包括：HRoot編輯團隊對數十位中國政府官員、人力資源服務行業專家、各地人力資源服務產業園負責人，人力資源服務機構負責人進行深入訪談；根據官方、權威的歷年數據進行推算，數據來源包括中國政府部門權威報告、出版物、中國經濟數據、年齡人口數據、中國各行業人口、收入數據、人力資源服務機構公開數據等；文獻研究法，國內外人力資源行業專業研究報告。按照國際會計準則，同時為加強全球與中國業務的可比性，此報告中由HRoot推算的中國人力資源服務行業各領域市場規模采用的是凈服務費。

3月30日下午1時30分，《2016 HRoot中國人力資源服務產業園研究報告》發布會正式開始， HRoot副總經理王瑩女士首先致開場辭，并對中國最大的人力資源媒體公司HRoot進行了全面的介紹 ，本次研究報告的編輯委員會全體成員也亮相發布會現場。

HRoot副總經理王瑩女士致開場辭

《2016HRoot中國人力資源服務產業園研究報告》編輯委員會成員合影

在大會現場，HRoot公司總經理唐秋勇先生、HRoot總編輯和研發負責人潘小燕博士對報告精華內容進行了獨家解讀。

HRoot公司總經理唐秋勇先生進行精彩分享

HRoot總編輯和研發負責人潘小燕女士帶來精彩分享

此次報告對于中國人力資源服務產業園的主要調研結果如下：

• 在國家和地方的積極布局下，中國人力資源服務產業園蓬勃興起，中國人力資源服務產業園正在深刻改變中國人力資源服務行業的發展模式；

• 從規劃面積、營收、稅收、招商數量、投資金額、資產總額、園區企業集聚數量、當地人力資源服務機構數量、當地人力資源服務行業從業人員數量等不同緯度可以解讀中國各地人力資源服務產業園的發展現狀。

• 人力資源服務產業園作為人力資源服務業空間集聚的一種新興形式，具有一般產業園的特點，如具有產業集聚效應，享有國家或地方優惠政策等，還更加注重人力資源服務專業性特點；人力資源服務產業園具有社會與經濟效益并重、開放式平臺、產業鏈、服務互補、要素集聚等五大特點；

• 中國人力資源服務產業園的建設模式主要分為政府投資建設、政府投資土地企業開發、政企合作開發三種模式；人力資源服務產業園的管理模式則分為行政主導型、公司治理型、混合型管理三種模式；中國人力資源服務產業園的運營模式主要表現為入園企業提供全方位服務為主、提供整個配套物業服務為輔； 

• 從園區的發展模式與類別看，新建設的中國人力資源服務產業園，較多采用 “一園多區”模式。另外，從資源整合及協同效果看，“一園多區”、“園中園”的方式為較多人力資源服務產業園所使用；

• 中國人力資源服務產業園的激勵政策主要包括財稅優惠政策、專項產業財政扶持資金、企業集聚獎勵（龍頭、重點企業）、人才獎勵政策等；

•  人力資源服務產業園產業鏈條的完整度與當地經濟、政策、人力資源產業的成熟度息息相關；越來越多的人力資源服務產業園已經意識到品牌宣傳對于人力資源服務產業園建設的重要性；

•  中國人力資源服務產業園在建設過程中存在著盲目跟風建設、產業園定位不清、產業鏈多而短、同質性較高、園區服務能力薄弱等問題；

• 人力資源服務產業園區的選址需要進行全方位的考慮，涉及到對自身經濟實力、技術、資金的要求。結合眾多產業園區項目實操經驗，人力資源服務產業園區主要選址應位于城市中心附近到近郊。

• 人力資源服務產業園需要根據自身的戰略和功能定位對基礎設施及配套服務規劃建筑配比。一般而言，人力資源服務產業園建筑使用側重辦公、孵化、研發、會議、、展示等功能設施。 

• 從人力資源服務產業園的發展角度而言，對小微企業的培育和孵化應是人力資源服務產業園的核心功能之一。產業園應重視本土企業的培育，集聚當地小微企業，發展多種業務，尤其是“小而精”的特色型公司來滿足企業的特別需求，使得產業園能以出眾的綜合人力資源服務解決方案而顯示其差異化優勢；

• 人力資源服務產業園運營方本身可以作為“龍頭”，引導和幫助園區入駐企業通過相互了解與優勢互補，結成戰略聯盟，開拓市場、創新服務，起到引領行業的作用；人力資源服務產業園需要注重軟環境建設、設施配套、生活便利、信息互通甚至交通便捷等需求，將會對產業園區的可持續發展產生影響；

  
  

• 人力資源服務產業園管理者要跳出“房東”思維，將簡單的招商入駐變為主動為人力資源服務產業園入駐企業培育商機，并為入園企業提供行業梳理、資源整合、品牌建設、產業鏈深化完善等方面的全方位服務；

  
  

• 人力資源服務產業園的建設受益于互聯網+以及云計算、移動互聯網、大數據等各種新興技術的快速滲透，也可以突破過往傳統的地域限制特點，大數據、移動互聯網、社交網絡平臺模式等也加快了人力資源服務產業園信息化服務能力，向著智慧產業園區發展；在互聯網思維的影響下，未來人力資源服務產業園的開發模式將主要以市場為導向；在“共享經濟+社群經濟+體驗經濟”的影響下，未來人力資源服務產業園將形成新型“服務+資本+互聯網”人力資源服務生態產業鏈。

為了能更好地協助各地人力資源服務產業園實施有效的戰略部署、建立互聯互通促進機制、加快完善行業標準規范、培育良好的市場服務和應用環境，并逐步建設成為具有全球影響力的人力資源服務中心，由HRoot發起籌建的“中國人力資源服務產業園促進聯盟籌備委員會”于3月30日正式成立。

本次發布會還隆重舉行了 “人力資源服務產業園促進聯盟籌委會”成立儀式，籌委會成員單位包括：蘇州人力資源服務產業園、煙臺人力資源服務產業園、人力資源服務產業園、寧波人力資源服務產業園、成都人力資源服務產業園以及中國國際技術智力合作公司。作為成員代表，蘇州高新區人力資源和社會保障局局長袁培林先生、深圳市人力資源和社會保障局人力資源配置處處長羅潔女士、成都市就業服務管理局局長游永志先生在發布會現場進行了精彩發言，中智人力資源管理咨詢有限公司董事長、中智人力資源研究院首席專家王旭博士作為籌委會的唯一企業方代表進行了精彩分享。 “中國人力資源服務產業園促進聯盟籌備委員會”將在塑造人力資源服務產業園新業態中起到舉足輕重的作用，促進中國人力資源服務產業園的繁榮和發展。

蘇州高新區人力資源和社會保障局局長袁培林先生進行精彩發言

深圳市人力資源和社會保障局人力資源配置處處長羅潔女士進行精彩發言

成都市就業服務管理局局長游永志先生進行精彩發言

中智人力資源管理咨詢有限公司董事長、中智人力資源研究院首席專家王旭博士進行精彩分享

“人力資源服務產業園促進聯盟籌委會”成員合影

下午5時，《2016 HRoot中國人力資源服務產業園研究報告》發布會正式結束，調研報告以深刻的內容、國內外豐富的、獨到的分析得到參會嘉賓與專家的廣泛贊譽與認可，此次發布會取得了圓滿的成功。